Dalam menjalankan usahanya PT.
Indomobil Suzuki Internasional berusaha untuk menjadi yang terbaik dengan
selalu mengutamakan mutu dan menghasilkan produk yang berkualitas. Dalam rangka
pencapaian perlu adanya perbaikan-perbaikan system kerja yang telah ada, karena
peraikan system kerja maka kelancaran proses produksi dapat berjalan dengan
keinginan, proses akan terganggu apabila barang yang dikirim keproses
selanjudnya cacat (reject) atau
terjadinya penumpukan (bottle neck).
Untuk mencapai itu semua perusahaan berusaha untuk meningkatkan
aktifitas-aktifitas yang tersedia secara optimal serta jumlah tenaga kerja yang
memadai dan mempunyai produktifitas yang tinggi. Untuk meningkatkan itu semua,
salah satu usaha PT.ISI adalah dengan menggunakan Porduction Control Board (PCB).
Tampilkan postingan dengan label Kerja Praktek. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Kerja Praktek. Tampilkan semua postingan
Rabu, 14 Maret 2012
Jumat, 10 Februari 2012
ANALISA STRATEGI DAN EVALUASI PADA KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN INDUSTRI SUMATERA BARAT
RINGKASAN PEMBAHASAN
Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dibentuk berdasarkan,
Peraturan Daerah No. 5 tahun 2001 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
Dinas Daerah Provinsi Sumatera Barat merupakan unsur pelaksana Pemerintah
Daerah dibidang Perindustrian dan Perdagangan yang dipimpin oleh seorang Kepala
Dinas dan dibantu oleh seorang Wakil Kepala Dinas yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah.
Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat melaksanakan kewenangan
desentralisasi dan tugas dekosentrasi di bidang Perindustrian dan
Perdagangan.
Pelaksanaan
kegiatan dalam hal pemberdayaan dan pengembangan Industri dan Perdagangan
yang dilaksanakan oleh masing-masing unit pada Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Barat mengacu kepada tugas pokok dan fungsi
Dinas.
Matriks
Threats – Opportunities – Weakness - Strengths (TOWS) merupakan alat
pencocokkan yang membantu dalam mengembangkan empat tipe strategi: Strategi SO,
Strategi WO, strategi ST, Strategi WT.
Salah satu cara
menentukan aktivitas evaluasi strategi yaitu dengan cara mengukur prestasi
organisasi, yang mana aktivitas ini termasuk membandingkan hasil yang
diharapkan dengan hasil yang sebenarnya, menyelidiki penyimpangan dari rencana,
megevaluasi prestasi individual, dan menyimak kemajuan yang dibuat ke arah
pencapaian sasaran yang dinyatakan.
Senin, 06 Februari 2012
Laporan Kerja Praktek : Perhitungan Beban Kerja Operator
ABSTRAK
Penelitian
yang dilakukan pada kerja praktek ini berlokasi di East Yard Shop C PT.
McDermott Indonesia. Aktifitas pekerjaan yang terjadi pada Shop C ini adalah
proses pemotongan, gerinda, drill, bending dan
fitting process. Pada penelitian ini ingin diketahui beban kerja fisik
operator pada area gerinda dan Cutting
Machine Burn Table 2. Beban kerja operator merupakan hal penting yang perlu
diperhatikan untuk mengoptimalkan sistem produksi. Dari inforamsi beban kerja
tersebut, maka dapat diambil keputusan yang lebih akurat untuk meningkatkan
produktifitas. Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan, maka diketahui
beban kerja operator di area gerinda dan
Cutting Machine Burn Table 2 adalah 68.77% and 97.29%. Sehingga dapat
disimpulkan bahwa kedua operator tersebut underload, untuk mengantisipasi idle time maka
perlu ditingkatkan beban kerja dengan load balancing (seperti: operator dapat
bekerja di work center lain). Untuk mengoptimalkan sistem produksi maka
penggunaan sumber daya juga harus optimal. Upaya peningkatan productivitas
salah satunya dengan meningkatkan kapasitas, tetapi harus mempertimbangkan
beban kerja operator. Operator tidak dapat diberi beban melebihi kapasitasnya,
jika overload maka dapat menimbulkan kelelahan dan kebosanan. Pada kasus ini,
operator pada Cutting Machine Burn Table 2 tidak dapat lagi ditingkatkan
kapasitasnya karena operator sudah memiliki beban kerja yang cukup tinggi.
Operator pada stasiun kerja gerinda masih dapat ditingkatkan beban kerjanya
dengan cara bekerja di stasiun kerja lain (fitting area), pada kenyataannya
operator ini telah melakukan load balancing sehingga beban kerjanya meningkat menjadi 90.27 %. Untuk
meningkatkan produktifitas Shop C khususnya stasiun kerja gerinda dan stasiun
kerja pemotongan dapat dilakukan dengan penjadwalan ulang sistem produksi
sehingga diperoleh sistem yang lebih baik (reorganize the schedule of
production system more optimally).
Lebih lengkapnya download disini.
Kamis, 12 Januari 2012
Identifikasi Kemacetan Mesin Nut Runner Pada Proses Pengencangan Bolt Cylinder Head di Engine XB972CD
Kerja Praktek/magang adalah salah satu mata kuliah yang harus dilaksanakan oleh seorang mahasiswa terutama mahasiswa teknik. Kesulitan yang dialami mahasiswa dalam melaksanakan kerja praktek biasanya adalah pada pengumpulan data dan penulisan laporan kerja praktek itu sendiri.
Phydi ingin berbagi contoh laporan kerja praktek yang disusun oleh seorang teman yang mungkin juga bermanfaat untuk penyusunan laporan kerja praktek teman-teman semua. Memang sedikit jauh dari skripsi, tapi ini kan untuk menuju kesana juga. Barangkali juga bisa menjadi ide penulisan skripsi teman-teman.
Kerja Praktek ini dilaksanakan di PT. Indomobil Suzuki International Plant Cakung, perusahaan yang bergerak dalam bidang perakitan engine motor dan mobil. Topik yang diangkat pada laporan kerja praktek ini adalah "Identifikasi Kemacetan Mesin Nut Runner Pada Proses Pengencangan Bolt Cylinder Head di Engine XB972CD" dengan menggunakan tiga metode pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dan studi kepustakaan serta menggunakan check sheet untuk pengidentifikasian masalahnya.
Penasaran ? Klik link download lengkap dibawah ini.
Bab I Kerja Praktek 1
Bab IV Kerja Praktek 1
Jangan lupa beri komentar ya. Contact Phydi jika ada request.
Langganan:
Postingan (Atom)